Supervision erweitert den Blick auf den beruflichen Alltag, damit
Entscheidungen klarer werden und Handeln sicherer.
Supervision
Ich lade Sie ein, einen Einblick in meine supervisorische Arbeit zu gewinnen. Supervision bietet einen professionellen Rahmen, um berufliche Fragestellungen zu reflektieren, Entscheidungen zu klären und neue Perspektiven zu entwickeln. Dabei verstehe ich Sie als Expertinnen und Experten für Ihr eigenes Arbeitsfeld und begleite Sie dabei, Ihre vorhandenen Kompetenzen gezielt zu nutzen und weiterzuentwickeln.
Ein besonderer Schwerpunkt meiner Arbeit ist die Aufstellungsarbeit mit Teams. Sie ermöglicht es, Teamdynamiken, Konflikte und Kommunikationsmuster sichtbar und erlebbar zu machen. Durch das Arbeiten im Raum werden Themen, die oft schwer greifbar sind, nach außen gebracht und dadurch verständlicher. Teilnehmende können ihre eigene Rolle sowie Beziehungen im Team aus einer neuen Perspektive wahrnehmen.
Der besondere Wert liegt im direkten Erleben: Prozesse werden nicht nur besprochen, sondern spürbar gemacht. Das unterstützt dabei, festgefahrene Muster zu erkennen, Verständnis zu fördern und neue Handlungswege zu entwickeln.
Neben Teamsupervision biete ich auch Einzelsupervision im Online-Format an, die eine flexible und ortsunabhängige Reflexion ermöglicht.
Bei größeren Gruppen arbeite ich bei Bedarf im Co-Supervisions-Setting mit meiner Kollegin Sina Schwerdfeger zusammen. Dadurch kann der Prozess differenzierter begleitet und die Beteiligung aller Teilnehmenden gut sichergestellt werden.
Supervision für Organisationen und Unternehmen
Mein Supervisionsangebot richtet sich sowohl an Fachkräfte aus sozialen und pädagogischen Kontexten als auch an Mitarbeitende, Teams und Führungskräfte in Unternehmen und anderen Organisationen. Im Mittelpunkt stehen dabei ausschließlich Ihre eigenen Anliegen: die Fragestellungen, Themen und Ziele, die Sie als Person oder Team in die Supervision einbringen. Supervision bietet einen Rahmen, in dem diese Anliegen sorgfältig betrachtet, strukturiert und weiterentwickelt werden können – unabhängig davon, in welcher Branche oder Institution Sie tätig sind.
Mögliche Themen
• Reflexion von Führungsverantwortung und Leitungsrolle in Unternehmen
• Teamdynamiken, Konflikte und Kommunikationskultur in Abteilungen
• Umgang mit Veränderungsprozessen, Umstrukturierungen oder wachsendem Druck
• Rollen- und Auftragsklärung zwischen Führung, Team und Organisation
• Burnout-Prophylaxe, Grenzen, Selbstfürsorge und Ressourcenerhalt im Arbeitsallta